Las empresas estadounidenses están aumentando sus salarios iniciales por hora a medida que se intensifica la competencia por los trabajadores por hora. Amazonas anunció recientemente que ofrecerá un pago inicial de $18 por hora y chipotle ya ha aumentado su salario por hora a $15 la hora. Si bien la compensación competitiva es importante y puede dar a los candidatos una razón para mirar hacia usted, aumentar los salarios no es suficiente para resolver sus desafíos de contratación y retención.
Más allá de los salarios competitivos, sus empleados quieren un ambiente divertido y de apoyo que destaque un camino claro para el progreso. ¿Te preguntas cómo crear esto? Aquí hay algunos programas que debe considerar.
Becas y desarrollo profesional.
La fuerza laboral actual está compuesta principalmente por millennials y Gen Z, muchos de los cuales están inscritos activamente en la escuela o tienen aspiraciones de recibir educación superior. El costo de asistir a la escuela deja a la mayoría con grandes cantidades de deuda. Eliminar esta carga financiera (y el estrés asociado) mediante el reembolso de la matrícula o las becas lo ayudará a atraer y conservar a los empleados. Este beneficio es particularmente importante para los solicitantes de bajos ingresos; un beneficio como este, aunque pueda parecer justo escolarización — es una puerta abierta a un mundo de oportunidades.
Toma una página de Chick-fil-Asu libro. Este año, la empresa otorgará becas a más de 7.400 empleados. Los empleados pueden recibir becas de hasta $25,000 y aplicar esos fondos a la matrícula en un colegio, universidad o escuela técnica de su elección.
chipotle también cubre los costos de matrícula completos para los empleados que eligen buscar oportunidades universitarias relevantes para su campo de trabajo, como ciencias agrícolas, hospitalidad y cadena de suministro. Esta es una excelente manera de ayudar a los empleados a desarrollar sus carreras en su empresa.
Otra forma de ayudar a los empleados a desarrollar sus carreras en su empresa es a través del desarrollo profesional. mcdonald's, por ejemplo, ofrece orientación profesional, brindando a los empleados calificados la oportunidad de aprender de expertos e influyentes. Además, todos los empleados se benefician de servicios gratuitos de asesoramiento profesional y académico.
Tiempo libre
La fuerza laboral de hoy quiere saber que sus empleadores los respaldan, y es importante mostrarles cómo los apoyará a través de los altibajos de la vida (pandemias).
Las empresas locales que contratan trabajadores por hora saben que muchos de sus empleados están experimentando agotamiento por trabajar en turnos con poco personal. Proteja a sus empleados considerando cómo programa sus turnos y aliéntelos a tomarse un tiempo libre para mantener y cuidar su salud mental y divertirse.
Si desea mejorar la forma en que aborda el tiempo libre, considere dar tiempo libre a todos los empleados en sus cumpleaños y aniversarios de trabajo. Y para los gerentes, haga un esfuerzo adicional. Incluso puede introducir un incentivo basado en el rendimiento, como ofrecer un estipendio de viaje o entradas para conciertos en función del cumplimiento de objetivos preestablecidos.
Los empleados también valoran el tiempo libre para concentrarse en la familia. La licencia por paternidad y la incapacidad temporal son beneficios importantes que permiten a los empleados atender las necesidades familiares sin sentir que sus puestos de trabajo están en peligro.
Bonos
Los empleados quieren ser reconocidos por sus contribuciones, y hay muchas maneras de incentivarlos y recompensarlos significativamente.
Bonos de referencia
Los bonos de recomendación alientan a los empleados a recomendar candidatos capaces y lo ayudan a contratar a otro empleado calificado. Papa Johns ofrece bonos de referencia de $ 50 por cada nuevo empleado, con $ 50 adicionales otorgados al nuevo miembro.
Bonos de desempeño
Los bonos de desempeño motivan a los empleados a alcanzar las metas de la empresa. chipotlepor ejemplo, lanzó un plan de bonificación que permite a los empleados ganar hasta el pago de un mes adicional cuando cumplen con los criterios, incluidos los objetivos de ventas, flujo de caja y producción.
Bonos puntuales
¿Está buscando un equipo que se presente a trabajar a tiempo, mantenga la energía alta y esté obsesionado con la experiencia general del cliente? Inicie un programa de bonificación puntual para reconocer su arduo trabajo a medida que lo vea suceder. Esto puede ser en forma de entradas para el cine, tarjetas de regalo de iTunes o similares.
Descuentos exclusivos para empleados
Sus empleados trabajan por un cheque de pago, así que ayúdelos a estirar su dinero. Una alternativa a darles dinero extra es ofrecerles descuentos exclusivos para empleados. Esto puede ser para el cuidado de niños/ancianos, cargos de teléfonos móviles, boletos para parques temáticos y membresías para gimnasios.
Aplicaciones de planificación financiera
Ayude a sus empleados a adquirir habilidades financieras que los preparen para el éxito financiero a largo plazo. Deles acceso a cursos o aplicaciones que les enseñarán cómo administrar mejor su dinero. KFC, por ejemplo, dio un paso en esta dirección al lanzar una herramienta de elaboración de presupuestos y brindar a los empleados acceso a asesores financieros. Su objetivo es ayudar a los empleados a tomar mejores decisiones financieras.
Un ambiente de trabajo divertido
¿Esperabas que esto estuviera en la lista? Una cultura de trabajo divertida es importante para mantener a los empleados comprometidos y motivados en el trabajo. Vincular actividades y eventos es una excelente manera de ayudar a mejorar la inclusión y el trabajo en equipo. Si ofrece todos los beneficios bajo el sol, pero los empleados temen ir a trabajar, está perdiendo el objetivo. Los empleados pasan una cantidad significativa de tiempo en el trabajo. Hazlo agradable. choza de batidos lo hace bien organizando un retiro anual de la empresa, junto con cursos de desarrollo de liderazgo y oradores invitados y días de agradecimiento a los empleados.
¿Que sigue?
Las empresas locales están reevaluando sus paquetes de empleo (beneficios monetarios y no monetarios) e intensificando su juego. Saben que para ganar, sus empleados deben ganar. es esencial para ti comprender las necesidades de sus empleadospara pivotar efectivamente los beneficios ofrecidos, más allá de los salarios.
Para que los candidatos entren en la puerta, también debe asegurarse de que sus procesos de reclutamiento sean convenientes para los candidatos, y hoy en día, la mejor manera de hacerlo es con texto para aplicar herramientas y programación automática de entrevistas. ¿Busca más formas de contratar candidatos de calidad o automatizar sus procesos de contratación? programar una llamada Para descubrir mas.
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