Cuando se sienta con un candidato y le pregunta sobre los beneficios de la empresa, es posible que dude en responder. Es posible que (todavía) no pueda ofrecer bonos de fin de año, descuentos en viajes y mesas de billar en la sala de descanso. Pero existen formas creativas y discretas de mostrar a los candidatos los beneficios de trabajar para usted y por qué les gustaría ser parte del equipo. Estos son los incentivos de los que debería estar hablando.
Sin embargo, para ser efectivo, debe comenzar por comprender primero lo que la fuerza laboral actual necesita y quiere. Una fiesta de pizza todos los viernes está bien, pero no es lo que es en realidad motivar a los empleados. Quieren ventajas lo que realmente demuestra que la empresa los valora y se preocupa por ellos.
Si está buscando formas de atraer y retener empleados, incluso cuando no puede competir con otras empresas por todos los beneficios, no busque más. Aquí hay una lista de los beneficios más significativos (y asequibles).
1. Crea un ambiente de trabajo divertido
La mayoría de la gente no quiere ir a un trabajo aburrido y aburrido. Ahora, no siempre puede hacer que la carga de trabajo de cada empleado sea completamente interesante, pero puede tener un ambiente de trabajo divertido. Permita que las personas decoren su espacio de trabajo si es posible. Si su entorno de trabajo físico no puede admitir un espacio de trabajo personalizado, involucre al equipo en la decoración de todo el restaurante para varios días festivos.
Y hablando de vacaciones, no tengas miedo de divertirte. Anime al equipo a disfrazarse, organice algunos juegos internos y organice competiciones amistosas. Esto les dará a sus empleados más razones para estar entusiasmados por venir a trabajar.
También hay cosas que puede hacer fuera del trabajo para promover un ambiente de trabajo divertido. Esto podría ser organizar un equipo de softbol o bolos, o involucrarse en grupos de voluntarios e invitar a su personal a unirse. Este tipo de actividades no solo promueven un equipo saludable, sino que también muestran que usted (un director ejecutivo o propietario de un negocio) es alguien a quien le importa más que ganar dinero.
2. Ofrece horarios flexibles y tiempo libre
Cada vez más, las personas descubren que quieren un equilibrio entre el trabajo y la vida. Los días en que una persona llegaba temprano al trabajo y se quedaba hasta que se ponía el sol, mientras les decía a los niños que tendrían que perderse la cena juntos, se terminaron. Los empleados quieren la flexibilidad de reunirse con familiares y amigos en ocasiones especiales. Para algunos, puede parecer que estoy en casa todas las noches a las 6:00 p. m. para la cena. Para otros, eso podría ser comenzar a trabajar después de que termina la escuela a las 9 am todos los días de la semana. Cuesta muy poco darles a sus empleados esta flexibilidad y les demuestra que se preocupa por sus necesidades y prioridades.
Otro beneficio atractivo y de bajo costo son los días libres especiales. Por un pago de un día, puede darle a su empleado su cumpleaños y/o aniversario de servicio como una forma de agradecerle por otro año de servicio.
3. Tener programas de reconocimiento
Es posible que se sorprenda al saber lo poco que cuestan los programas de reconocimiento y lo mucho que pueden hacer. Por solo el precio del papel y un obsequio, puede implementar un programa de reconocimiento de empleado a empleado que alienta a los compañeros de trabajo a agradecerse mutuamente por ayudar, echar una mano para limpiar el desorden y ofrecer a alguien un descanso cuando sentirse estresado.
Los programas de reconocimiento también se pueden implementar de forma económica. Como gerente, puede recompensarse con una placa de "empleado del mes" y darle a ese empleado estacionamiento premium, una tarjeta de regalo o una pequeña bolsa de obsequios. Los tokens asociados con los programas de reconocimiento pueden tener poco valor monetario, pero cuando el sentimiento se basa en una gratitud genuina, el impacto en los empleados es grande. Los empleados quieren saber que están marcando la diferencia.
4. Dar botín
Las camisetas, sudaderas con capucha y gorras de marca son asequibles (y útiles) y promueven un sentido de equipo entre sus empleados. Darle a su equipo un nuevo modelo no es solo una forma divertida de reunirlos y mostrarles aprecio, también es una excelente manera de presentar su marca de empleador frente a posibles contrataciones futuras. (Después de todo, ¿quién no quiere ser parte de un equipo que regularmente recibe ropa fresca y gratis?)
Swag viene en todas las formas y puntos de precio. Las tazas, los bolígrafos y el desinfectante para manos también son otros artículos económicos y prácticos que puede dar a sus empleados para comunicar el mismo mensaje.
5. Facilita las cosas
¿A quién no le gusta un ambiente de trabajo de bajo estrés? Una manera fácil y económica de hacer esto es reducir el desorden e implementar procedimientos de trabajo sencillos. Vea dónde puede eliminar pasos innecesarios en sus procesos y esté abierto a nuevas ideas que sus empleados puedan tener sobre cómo simplificar las tareas. Una sugerencia de su equipo podría ser el cambio que mejore drásticamente las operaciones, haga que su restaurante sea más eficiente y aumente su reputación como empleador líder que da voz a todos.
Otra forma de facilitar el trabajo es utilizar las nuevas tecnologías. Y tener la mejor tecnología no siempre es tan caro como parece. Existe una variedad de herramientas y aplicaciones diseñadas para facilitar el trabajo y la comunicación de empleados y empleadores, incluso mucho antes de que un solicitante se convierta en empleado. Al contratarpor ejemplo, el uso de tecnología que le permite interactuar automáticamente con un solicitante antes de que lo haga otra empresa es un cambio de juego, para usted y para el solicitante de empleo que está ansioso por conseguir un trabajo.
Conclusión
Entonces, la próxima vez que tenga una entrevista programada con ese nuevo lavaplatos o chef, sepa que aún puede ser competitivo. Con un excelente ambiente de trabajo y beneficios simples, puede ser competitivo con corporaciones más grandes y hacer crecer su negocio con un personal feliz y productivo. Para obtener más información, comuníquese con uno de nuestros especialistas que puede brindarle estrategias adicionales para la contratación en un mercado competitivo.
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